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    持續提升團隊能力 筑牢人才梯隊建設

    發布時間:2020-09-22  |  點擊率:

    ——汽車研究院關鍵崗位人才建設啟動會

    企業要發展,技術是關鍵,管理是基礎,而人才是核心。為完善汽車研究院人才培養機制,搭建關鍵崗位人才開發體系,建立科學合理的人才隊伍,發揮研究院核心人才中堅力量的作用。2020年8月26日,汽車研究院舉行了“長安跨越汽車研究院關鍵崗位人才建設啟動會”。

    會上,首先講解了人才建設的背景及意義。其次,介紹了汽車研究院關鍵崗位人才建設方案,對關鍵崗位人才建設的目標、人才選拔與培養、評價與應用及對應的支撐制度和流程調整進行了全面講解。該機制進一步強化了“專業線、管理線”雙通道發展的人才理念,選拔具備項目管理水平的項目總師和專業技術水平的主管工程師、主任工程師,建立關鍵崗位人才庫。改善項目矩陣管理模式,主管、主任工程師對研發質量進行把關,項目總師對項目時間節點、項目任務負責,充分發揮人才能力特長和縱橫雙向協同效應,促進研發效率、質量提高。

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    接著,公司副總經理周濤對關鍵崗位人才工作作出指示,進一步明確了關鍵崗位人才的職責和使命,表達了建立雙通道培養人才的重要性,并對關鍵崗位人才隊伍提出了以下幾點要求:

    一是認真對待人才建設,從內心開始轉變。全員要從內心深處認同人才建設,統一思想,團結一致,目標一致,將人才建設落到工作的實處中去,勁往一處使。同時,做到各司其職,發揮專家專業領域作用。

    二是關鍵崗位人才充分發揮骨干作用、表率作用。關鍵崗位人才要起帶頭作用,帶領團隊一起學習、成長“未來,你們怎么樣,汽研院的未來就怎么樣”。

    三是以嚴謹、務實的態度去對待人才建設。一人嚴謹則十人嚴謹,技術研究需要不斷的突破,研究院更多的是應用型科學,需要大家在工作中做到嚴謹、務實,在工作中多問幾個為什么,多解決幾個為什么。

    四是沒有優秀的個人,只有優秀的團隊。汽研院是一個整體,只有項目總師、主管工程師、主任工程師都發揮出應有的中堅力量作用,研究院才會發揮出巨大的力量。

    最后,由周濤總帶領汽車研究院關鍵崗位人員宣誓,承諾在工作中要做到誠實正直、勇于擔當、積極上進?,F場全體人員信心滿滿,為本次活動開啟斗志昂揚的起點。
     

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